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Schnelle Hilfe.

Greifen Sie auf unser Know-​how zurück und lassen Sie sich zu Themen im Personalmanagement schnell und unbürokratisch von uns unterstützen.

Wünschen Sie sich schnelle Hilfe zu Themen des Personalmanagements?

Im hektischen Arbeitsalltag ist es schwierig, den Anforderungen, die im Personalmanagement häufig spontan entstehen, immer direkt gerecht zu werden.

Als Füh­rungs­kraft ist man die­sen Anfor­de­run­gen meist allein aus­ge­setzt. Den­ken Sie da z. B. an fol­gen­de Situationen:

  • Ein*e Mitarbeiter*in bit­tet um ein Gespräch, da er/​sie Kon­flik­te mit einem/​einer Vor­ge­setz­ten oder mit Team­mit­glie­dern hat.
  • Nach einer gro­ben Ver­feh­lung muss einem/​einer lang­jäh­ri­gen Mitarbeiter*in gekün­digt wer­den und Sie wis­sen, dass das Gespräch sehr emo­tio­nal wird.
  • Die Zusam­men­ar­beit in einem Team funk­tio­niert nicht gut – es müs­sen (neue) Prin­zi­pi­en der Team­ar­beit gefun­den werden.
  • Ein neu­er Groß­auf­trag konn­te gewon­nen wer­den, sodass für ein Team schnellst­mög­lich neue Mitarbeiter*innen gewon­nen wer­den müssen.
  • Durch ver­än­der­te Anfor­de­run­gen im Rah­men der fort­schrei­ten­den Digi­ta­li­sie­rung müs­sen drin­gend Schu­lungs­maß­nah­men initi­iert werden.
  • Ein Kun­de hat eine bit­ter­bö­se Beschwerde-​E-​Mail an eine*n Mitarbeiter*in geschrie­ben. Von Ihnen wird nun erwar­tet, dar­auf zu reagieren.

Wenn Sie bei sol­chen oder ähn­li­chen The­men im Per­so­nal­ma­nage­ment akut Hil­fe benö­ti­gen, mel­den Sie sich ger­ne bei uns!

So kön­nen wir Ihnen bei­spiels­wei­se hel­fen, vor­be­rei­tet und mit den rich­ti­gen Kom­mu­ni­ka­ti­ons­tech­ni­ken aus­ge­stat­tet in ein schwie­ri­ges Gespräch zu gehen, oder anhand eines kur­zen tele­fo­ni­schen Aus­tau­sches eine ande­re Per­spek­ti­ve oder einen prak­ti­schen Leit­fa­den zu erarbeiten.

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