In vielen Bereichen können sich Mitarbeiter*innen aufgrund des Fachkräftemangels heute ihren Arbeitgeber aussuchen. Damit genügt ein gutes Gehalt nicht mehr, um Talente an ihr Unternehmen zu binden. Zeigen Sie Ihren Mitarbeiter*innen mit uns gemeinsam, dass Ihre Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung eine echte Wertschätzung der geleisteten Arbeit und auch der Persönlichkeit zeigen. Damit fördern Sie die Leistungsbereitschaft und den Unternehmenserfolg.
Typische Maßnahmen sind z. B. Mitarbeiterbefragungen, regelmäßiges Feedback, eine auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen abgestimmte Personalentwicklung (strategische Förderung und Weiterbildung), Mitarbeitergespräche und Exit-Interviews.
Anhand von Mitarbeiterbefragungen können Sie Probleme frühzeitig identifizieren und ihnen begegnen. Gleichzeitig zeigen Sie Interesse am Wohl ihrer Mitarbeiter*innen. Anhand von Exit-Interviews können Sie erfahren, was in Ihrem Unternehmen schief läuft und welche Abwerbestrategien Ihre Konkurrenz nutzt.
Sind Ihre Mitarbeiter*innen zufrieden und fühlen sich daher mit Ihrem Unternehmen fest verbunden? Dann werden sie Ihr Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit im persönlichen Netzwerk weiterempfehlen und damit wie von selbst neue Mitarbeiter*innen rekrutieren.
Siehe auch > Employer Branding / Personalmarketing
