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Häufige Fragen.

Weitere Fragen beantworten wir Ihnen gerne in einem persönliche Gespräch.

Wir freu­en uns, wenn Sie sich bei uns mel­den! Zunächst tele­fo­nie­ren wir mit­ein­an­der, ger­ne auch als Teams-​Meeting, und bespre­chen Ihre Fra­ge­stel­lun­gen. Nach­dem wir Ihnen einen Kos­ten­vor­anschlag inklu­si­ve einer Beschrei­bung des von uns emp­foh­le­nen Vor­ge­hens unter­brei­tet haben,  bespre­chen wir die nächs­ten Schrit­te im Detail. Es folgt dann ein ver­bind­li­ches Ange­bot. Nach des­sen Annah­me durch Sie kann das Pro­jekt starten.

Ja, sehr ger­ne! Es gibt sicher auch für Sie oft Situa­tio­nen im Per­so­nal­ma­nage­ment, in denen Sie sich eine schnel­le, kom­pe­ten­te Hil­fe wün­schen, die noch dazu kos­ten­güns­tig ist. Da sind Sie bei uns genau rich­tig. Wei­te­re Infos fin­den Sie unter dem Menü­punkt > Schnel­le Hilfe

Unser Ansatz bei der Rekru­tie­rung von Mitarbeiter*innen besteht in der „Hil­fe zur Selbst­hil­fe“. D. h., von uns bekom­men Sie das Rüst­zeug in die Hand, Rekru­tie­rungs­pro­zes­se effi­zi­ent und erfolg­reich selbst umzu­set­zen. Und das, ohne jedes Mal, wenn neue Mitarbeiter*innen gesucht wer­den, die Pro­zes­se durch­den­ken zu müs­sen oder für viel Geld exter­ne Stel­len in Anspruch zu neh­men. Unser detail­lier­tes Ange­bot zur Rekru­tie­rung fin­den Sie unter dem Menü­punkt > Per­so­nal­ge­win­nung

Ja, wir ste­hen Ihnen als Spar­rings­part­ner ger­ne zur Ver­fü­gung, bera­ten Sie, wor­auf Sie in schwie­ri­gen Gesprä­chen ach­ten soll­ten, spie­len mit Ihnen im Vor­feld sol­che Gesprä­che durch und geben Ihnen Feed­back, sodass sie bes­tens vor­be­rei­tet sind.

Als Exper­ten für alle Fra­ge­stel­lung zum Per­so­nal­ma­nage­ment kön­nen wir Ihnen dort punkt­ge­nau hel­fen, wo sie selbst den größ­ten Bedarf sehen. Wich­tig ist für uns eine Zusam­men­ar­beit auf Augen­hö­he. Dort wo es um Ver­än­de­run­gen in Ihrem Unter­neh­men geht, hal­ten wir es für essen­zi­ell, dass die Mitarbeiter*innen mit ein­ge­bun­den wer­den und neue Struk­tu­ren und Pro­zes­se im Unter­neh­men auch mit­tra­gen. So sind vie­le Metho­den, die wir anbie­ten, dar­auf aus­ge­legt, die Men­schen im Unter­neh­men mit ein­zu­be­zie­hen, die von spä­te­ren Ver­än­de­run­gen auch betrof­fen sind. Ein Bei­spiel dazu ist die Metho­de der > wert­schät­zen­den Entdeckung

So pau­schal lässt sich das nicht sagen, denn jedes Bera­tungs­pro­jekt ist sehr indi­vi­du­ell. Je nach Fra­ge­stel­lung erhal­ten Sie von uns ein ver­bind­li­ches Ange­bot, sodass Sie unse­re Arbeit im Vor­feld bud­ge­tie­ren kön­nen. In Bera­tungs­pro­jek­ten kann es aber natür­lich auch vor­kom­men, dass sich im lau­fen­den Pro­jekt wei­te­re Fra­gen und damit wei­te­rer Bera­tungs­be­darf zei­gen. Dann ist es uns wich­tig, die zusätz­li­chen Kos­ten mit Ihnen zu bespre­chen. In kei­nem Fall wer­den Sie am Ende eines Pro­jek­tes mit unab­ge­stimm­ten Mehr­kos­ten überrascht.

Auf Anfra­ge erhal­ten Sie ger­ne Infor­ma­tio­nen über unse­re Stunden- und Tagessätze.

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